准备面试的时候，我会比较这五家公司的产品。观察的重点是四个BCDE都有，但是A公司没有——这是你在面试中对我们公司最大问题的回答。你认为我们公司最大的问题是什么？从我现在的职位来说，我不能对贵公司最大的问题做任何不实的说法，但是我可以站在我的角度，比如我想应聘的XX部门。我觉得还有几点可以改进。巴拉巴拉，注意了。接下来你要说的话，一定要提前准备好。也就是说，你要对这家公司的业务流程、对手公司的运营状况等有一个大致的把握。去面试之前。
面试时，遇到CEO问你觉得我们公司最大的问题是什么？，有哪些比较好的回答方式？
这题我会，先来抛一个百试百灵的标准答案吧，你可以说站在我现在的位置上，对于贵公司最大的问题我还不能妄言，但我可以站在我的角度，比如我想要应聘的XX部门，我认为还有这样几个点可以提升，巴拉巴拉注意哈，你接下来要说的内容必须是你提前准备好的，也就是说，你要在去面试之前，对这家公司的业务流程，竞争对手公司的运营状况等等有一个大致的把握。
我相信没有完美的公司，这样一对比，你现在所面试的这个公司肯定有不足之处，根据你本人对这些问题的见解和期待，随便找两个说一下就可以了。小编来举个栗子。比如我去面试一家行业内小有名气的A公司，现在市面上有BCDE四家竞争对手。那么在做面试准备的时候，我会把这5家公司的产品都对比一下看看，观察的重点在于，BCDE四家都有的，而A公司没有的——这就是你面试时回答我们公司最大的问题是什么的答案。
我相信这个答案，A公司的CEO未必不知晓，但你作为一个陌生的面试者，能够在网络上寻找信息找到那个问题，足以说明以下三点1，你具备足够的竞品挖掘对比意识，是一个心思敏锐的人2，你对A公司有足够的兴趣，就职意愿比较高，公司更欢迎这样的人3，你对你所在的行业理解比较深刻，所以才能敏锐准确地发现这几家竞争对手各自的优缺点。
如果小编在面试过程中发现这样一个宝藏应聘者，我多半是要立刻发offer的。有些同学会说，我入行没多久，对竞品竞争对手什么的不了解，怎么办啊？这个也好办，再教同学们一招可以临时抱佛脚的小技巧，那就是对工作流程提建议。一般来说互联网公司之间都大差不差，都会使用OA系统来进行公司管理，也都会使用项目软件来进行项目管理。
你可以提前留个心眼，在面试的过程中，打探一下这个公司目前在用什么OA，或者什么项目管理软件？然后重点来了——Q:请问你觉得我们公司最大的问题是什么？A:最大的问题我还没发现，但我可以提一个我认为比较实用的建议，我建议可以使用XX软件来进行项目管理，这个软件的好处是巴拉巴拉重点就是，你说一个更好的软件就行了如果你以前在其他公司有使用过的经历，那就更完美，你可以说得很详细，说几个优点，来证明你的建议是可行的，实用的。
因为题主的题目里特意点名是是CEO提的这个问题，所以，从公司管理和项目管理层面上提的建议，说不定更能打动他的心，顺便也向他展示了你可能具备升职到公司管理层的潜力！无论是第一种还是第二种回答，想要回答好这个问题，都有个前提就是需要应聘者提前做一些相关的功课，这是一场成功面试的基础。认真做准备的人，运气都不会太差。
企业最大的成本是什么？
企业最大的成本是什么？首先我们先了解什么是企业的成本。企业的成本，有很多方面。例如有原材料成本，有房屋租金和水电的成本，还有员工的工资成本和还有公司的运营管理成本。公司的运营成本又包括是哪些呢？1.包括管理部门接待费用 2市场营销部门的开拓费用3.企业的工商，税务，环保 等费用 企业也要分是贸易型企业还是生产型企业？贸易型企业的费用成本集中在市场营销这部分。
生产企业的成本，他主要关注生产产品和营销的成本，以生产成本为主。企业的管理成本影响着企业的命脉，所以企业最大的成本就是管理成本。如何降低管理成本，增强企业活力，成为一个更加重要的问题。针对目前管理成本居高不下，我们在表象下挖掘出几个原因。1.有很多部门职责不清，然后人员臃肿。
