税务局工作怎么样？
前两天刚刚与一个税务的朋友一起吃饭，听他吐槽了一晚上的税务，不一定全是真的，说出来给你参考一下：首先是税务的人员多，职务晋升难。原来税务是国税和地税两家单位，人数数量都不少，后来机构改革，两家单位合并为税务局，人员总量超过500人，这在地级市绝对是大单位。合并之后领导职数严重不够，好多科长都安排了副科长的职位，有的科级职干部直接免职转任了职级。
税务局的朋友吐槽，5到10年时间，基本职数不会有空余，这批年轻人算是没有希望晋升了。二是除了职务，职级晋升也是一个大问题。因为现在职级职数是按照编制核定职数的，合并后的税务局编制数远小于实际在岗人员，由此就导致职级职数严重不足。于是只能是按照年轻来晋升，这样一弄，年轻人和资历浅的人又得排队了。晋升还不知道猴年马月。
‘三是由地方管理变为垂直管理，有利有弊。地税原来是地方军，后来合并后全部变为中央军，好处是垂直管理，更加有利业务工作开展，坏处是和地方交流不方便，特别是干部的交流出口封死，人员只能系统内部流动。四是合并后，待遇竟然是就低发放。这个我真的很难理解，合并之后据说待遇是按照原来国税待遇来统一核定的，但是我们这边地税原来很有多地方政策的，没有正式的红头文件，结果合并后一概不认，于是好多地税合并之后，待遇是下降的，这也是好多职工怨声载道的一个原因。
如何做年轻人的思想工作？
核心观点：在一个团队中，每个人都不是代表他自己，每个人的背后都有自己的“妻儿老小”。很多人都有自己的小心思和个人需求，领导要善于发现低层次下属的优点，巧妙使用这种低层次的人，更能凸显出一个领导的过人之处，也更加激发团队所有成员的向心力和奋斗精神。具体分析：每个人参加职场都有双重目的，高层次的目的是人生追求和价值体现，这样的职场人生更加有意义，低层次的目的是居家养老平安过好每一天，这是一个人的基本需求，也是一个团队保持生命力的源泉。
现实的情况是，很多人都是低层次的人，低层次人也有很多优点和闪光之处。今天我们就以西游记中的猪八戒为例，分析一下，管理者如何对待低层次的人。低层次的人首先照顾自己，但是也懂得付出，懂得奉献西游记中的猪八戒是团队中比较低层次的人，猪八戒最大的特点是自私自利，无论做什么事情，首先想到自己的得失和感受。在猪八戒大闹高老庄的故事当中，高员外向唐僧抱怨猪八戒特别能吃，一天吃好几斗粮食。
唐僧并没有顺着高员外的话说下去，反而为猪八戒开脱道：“只因他做得，所以他吃得”。由此可见，唐僧能够用马克思主义辩证法的理论看待猪八戒，承认猪八戒的自私自利之处，也充分肯定了猪八戒任劳任怨的性格优势。职场的人都有两面性，一面是自私自利，一面是为团队付出，只要是正常的生活需求，管理者就不要过分追究，管理者更应当关注的是他的行动，行动上与团队的价值方向一致，愿意在团队中发挥自己的点滴作用，这就是值得肯定和引导的。
那些刻意压制下属正常生存需求的管理者是不明智的，越是压抑正常需求，越会挫伤下属的积极性，不利于团队人心的凝聚，也不利于团队事业的发展。低层次的人重感情，管理者解决好后顾之忧，他们能放下包袱，轻装前行从某种意义上来看，猪八戒对高小姐是有真感情的。猪八戒决定跟随唐僧西天取经时，还不忘嘱咐老丈人要照顾好高小姐，说明猪八戒对家庭和妻子是重感情的。
猪八戒愿意追随唐僧一路西行，这个决定的前置条件是高小姐一定要过得幸福，这是猪八戒的底线，也是猪八戒人性中最光芒的地方。作为一个团队的管理者来说，下属重感情是一件好事情，越是重感情的下属，越是特别听话服从的下属。管理者要善于利用这个特点，想办法解决还下属的后顾之忧，这种下属更听话，执行力更强，对于团队来说，是一种值得依赖的力量。
低层次的人做事谨慎，懂得留后路，更有风险意识整个西天取经过程当中，唯有猪八戒是典型的考虑“后路”的人，猪八戒即将离开高老庄的时候，就告诫老丈人一定要好生照顾好高小姐，如果取经失败了，一定还会回来过幸福的日子。猪八戒这种可笑的行为被孙悟空拧住耳朵制止了，但是整个取经过程中，猪八戒始终抱有这样的态度，这本质上是为自己留了一条后路，是一种谨慎，也是一种风险意识的表现。
每个团队的事业都有不确定性，只有那些时时刻刻考虑风险的人，只有那些时时刻刻想着失败之后怎么办的人，才是考虑问题最周全的人。这也提醒管理者，一定不要泯灭团队当中的不和谐声音，这种声音正好是一种风险意识的反映。对于管理者而言，要允许这种风险意识的存在和发挥作用，要给这种人存在的价值，很大程度上可以确定团队事业的安全。
大龄考生如何备考税务师考试？
我觉得之所以你问这个问题，很可能觉得自己没有年轻人有精力，还有灵活。其实你大可不必担心，各有各的优势。其实你说如何备考，很多人都会告诉你。看视频讲课多刷题目。其实我觉得并不适合全部人，为啥有的人一样的复习一样的时间，就是考不过。很多人都会说别人比较聪明。那你为什么不说那学习方法并不适合你？1.教材书首先，你确定你买啥书，看不看得下去，是否只是三分热度。
我一般考试不买教材，买应试指导。一般教材书，枯燥无味，专业废话一堆，看了不一定记得住。所以我是建议买应试指导书。出名的就是东奥和中华了。2、网课有的人边刷题目边上网课。我一般考试都不听，因为我一听就犯困。所以，你得看你的基础好不好，时间够不够？再来考虑直接看书，还是两者兼备。有的网课讲解挺细，而且有针对性，毕竟那些网课老师毕竟有多年教学经验。
年轻基层税务局公务员心灰意冷怎么办？
心灰意冷无非两种原因：一是看不到前途；二是看不到钱途，分别给出建议。首先看前途，先看职务晋升。国地税合并之后，导致职务职数非常紧张，小编所在的地级市税务局，好多科级领导干部都转任副科长（保留正科级）或者转任职级了。短期内可能职务职数需要慢慢消化，但是过了这个阵痛期，职务职数会慢慢有空余，年轻人的机会就来了。
除了职务，还有一条晋升路径，就是职级。这是和职务并行的一个晋升通道，税务系统作为人员众多的执法队伍，是按照行政执法类公务员进行职级工作的。职级职数是按照编制数量核定的，较之原来的非领导职务多很多。现在市直各单位的职级职数一般会有一定的空余，对于表现比较优秀的年轻同志，是有很大的机会晋升四级主办（四级主任科员）。
所以，你要是以为前途而担忧，那么你可以设定一个方向，比如职务或者职级，然后朝着这个方向去努力，有目标才有动力。第二咱们看一下收入问题，也就是钱途问题。公务员的工资基本都是公开透明的，对于年轻的基层公务员，都是科员层次，小编所在的城市年收入在7-8万元左右。如果你对这个收入不满意，这个真的很难办了，当官不发财，发财别当官。
